Les entreprises positionnées ne laissent rien au hasard : Sobeys, Costco, Cascades, Proxim, McDonald, Apple et le centre commercial  Carrefour Laval sont de bons exemples.  Elles voient aux détails. Les villes bien positionnées font de même. Par exemple, le maire de Québec, monsieur Régis Labeaume, carbure aux détails. C’est dans son ADN, et la ville de Québec aime ce code génétique. Aujourd’hui, je  vous parle de détails et de fierté comme ingrédients préalables d’une stratégie de positionnement. Et dans une ville, il y a une foule de détails à considérer, des détails qui reposent sur la fierté. J’ai choisi ma ville de Gatineau parce que le sujet me touche,  les détails aussi.

Comme je fais de la route et que les nouvelles reviennent en boucle,  je me suis mise à réfléchir une nouvelle fois  sur le sort du Parti Québécois.  Actuellement, je trouve qu’il est impossible de ne pas observer la transformation de ce parti. Pour donner un angle à ma réflexion, j’ai voulu esquisser un parallèle marketing, un parallèle de marketing des services.

Les résultats du récent sondage Léger Marketing-Le Devoir  « baromètres des personnalités » m’a fait réfléchir. Pourquoi le Parti Québécois n’a pas réussi à maintenir, à adapter son positionnement stratégique ?

Pourtant les paramètres sont bien définis: le parti bénéficie d’une marque, d’un différenciateur puissant, d’une offre, d’un marché. Comme toute entreprise, il fait face à des concurrents. Il me manque un paramètre… La stratégie!

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Cette semaine, en attendant mon feu vert à une intersection, je remarque  une tapisserie d’affiches de la campagne électorale fédérale. Ça m’a frappé, aucune affiche ne m’interpellait: l’indifférence totale. Pourtant chaque parti représente des idéaux et des enjeux différents.   Se différencier en 2011, est-ce possible en politique ?

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Je ne connaissais pas le Palmarès du bonheur du Centre d’étude des niveaux de vie (CENV).  Le rapport étoffé apporte un éclairage pour établir un indicateur de bonheur dans une stratégie de positionnement urbain! Il peut également servir d’outil de référence pour initier une réflexion stratégique . Pour votre info, le rapport est au service de traduction pour une version en français. J’avoue que j’ai affiché un beau sourire lorsque j’ai appris que Sherbrooke occupait le premier rang et Trois-Rivières, le troisième. À l’échelle du Canada! Ces deux villes ont fait l’objet de mes premiers billets dans la catégorie urbanisme de mon blogue Pause-café avec Brigitte.  Mes antennes ont bien capté!

En écoutant le cri du cœur de Paul Houde hier à l’émission Tout le monde en parle,  j’ai décidé de faire ma contribution pour combattre notre burn-out municipal! Comme j’aime l’urbanisme, l’occasion était parfaite pour parler d’un nouveau traitement antidépresseur:  Drummondville.

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Un Colisée Vidéotron a sa place dans une stratégie de positionnement pour créer des perception et marquer l'esprit.

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Sujet houleux l’amphithéâtre de Québec ! J’aime me coller à l’actualité dans mon blogue Pause-café avec Brigitte. Du moins, j’essaie. Cela me force à  activer mes neurones de différentes façons.  Et comme je suis un peu bousculée par le déménagement dans ma nouvelle ville, rien de mieux qu’un billet sensible pour rétablir le signal aux cellules nerveuses.

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Récemment sur Twitter, je me suis abonnée à Tourisme Trois-Rivières.  Je suis sensible aux villes qui se démarquent, aux milieux qui s’engagent. Par conséquent, j’observe avec attention les signes de positionnement en urbanisme ou en tourisme.  Et j’ai noté des signes à Trois-Rivières.

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