Articles avec le tag ‘ADN’

Pourquoi renouvelez-vous votre abonnement Les Affaires?

Je lis le journal Les Affaires depuis plus de 20 ans. Et j’éprouve un plaisir grandissant à le lire, du début à la fin. Pourquoi ? Parce que le Groupe Les Affaires fait tout pour ça! Comment le Groupe s’y prend-il pour me faire renouveler mon abonnement encore aujourd’hui ? Grâce à une valeur forte, ancrée dans son ADN : l’attractivité. Lire la suite de ce billet »

Tout communique tout !

Les entreprises positionnées ne laissent rien au hasard : Sobeys, Costco, Cascades, Proxim, McDonald, Apple et le centre commercial  Carrefour Laval sont de bons exemples.  Elles voient aux détails. Les villes bien positionnées font de même. Par exemple, le maire de Québec, monsieur Régis Labeaume, carbure aux détails. C’est dans son ADN, et la ville de Québec aime ce code génétique. Aujourd’hui, je  vous parle de détails et de fierté comme ingrédients préalables d’une stratégie de positionnement. Et dans une ville, il y a une foule de détails à considérer, des détails qui reposent sur la fierté. J’ai choisi ma ville de Gatineau parce que le sujet me touche,  les détails aussi.

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Vive l’ADN de Sobeys!

En général,  je peux expliquer clairement à mes clients PME les différentes stratégies de positionnement grâce au secteur de l’alimentation. On a tous une référence en tête lorsque l’on parle d’épicerie ou de supermarché. Sobeys Inc, propriétaire de quelque 1 300 magasins dans l’alimentation au Canada, exploite avec brio ses différentes surfaces, dont la bannière IGA Extra.  Pourquoi avec brio ? Parce que les bannières peuvent compter sur l’ ADN de Sobeys, un ADN construit sur la valeur de l’excellence. Une valeur qui occupe le  13ième rang à l’international. Source: Index international actualisé publié par l’Agence Wellcom.

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Votre ADN est-il vert ?

De nombreuses entreprises  réussissent à  communiquer  de jolie façon ce qu’elles font de bien.  La « papetière » québécoise Cascades en est une.  Sa superbe boutique  en ligne  par exemple est une  action tout à fait réussie et audacieuse dans une stratégie de positionnement. Cascades a réussi un tour de force grâce à son ADN vert.

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Rencontre du troisième type!

Les médias sociaux ouvrent des horizons. Grâce à mon blogue Pause-café avec Brigitte, j’apprends beaucoup.  J’apprends à me renouveler et à  mieux « connecter ». Mon billet sur Diane Tell m’a fait découvrir et rencontrer son collaborateur et musicien LG Breton.  Pourquoi j’ai accepté de le rencontrer ? Pour sortir de ma zone de confort et apprendre à  mieux « connecter ».  LG Breton a lu mon billet sur Diane Tell et m’a contactée.  J’ai dit oui à une rencontre du troisième type !

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2 questions à vous poser pour réussir !

Vous rappelez-vous de la chanson Gilberto de Diane Tell ? C’était totalement nouveau à l’époque, surtout au Québec. Récemment, j’ai écouté l’émission Studio 12 à Art TV. L’émission portait sur l’interprète, auteur et compositeur Diane Tell. Elle a parlé notamment de ses débuts, de son immense succès.  Avant de se lancer, Diane Tell s’était posé  deux questions.

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3 critères pour prospérer en immobilier

Quand j’ai quitté la région de Québec, j’ai  choisi Hélène Lauzier de Remax pour vendre ma maison. En 2009, elle occupait le 14ième rang mondial! Aujourd’hui,  Hélène Lauzier possède sa propre agence immobilière. Pourquoi ? Surtout aujourd’hui où le marché se transforme à vitesse grand  V.  Et bien voilà ! Pour se différencier et profiter de son avantage concurrentiel : son ADN. Ce qu’elle ne pouvait pas faire à l’intérieur d’une bannière. Ça mérite 2 pouces vers le haut!

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Positionnement n’est pas synonyme de marque!

Si vous êtes comme moi, vous profitez probablement de la saison de l’été  pour cuisiner de nouvelles recettes. Au Québec, au Canada et ailleurs dans le monde, les recettes de Ricardo sont devenues incontournables.  Je me suis inspirée de la marque-personne Ricardo pour expliquer la différence entre positionnement et marque. Les clients me posent souvent la question.

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Positionnement en éducation: meilleur recrutement, meilleur financement ?

J’ai créé mon blogue pour discuter  de positionnement stratégique de façon conviviale et concrète. J’ai comme objectif d’en parler sous des angles différents. Pourquoi? Parce que sans positionnement, le risque  exerce une pression très coûteuse!  Cette semaine, j’ai saisi une occasion en or pour vous parler de positionnement dans le monde de l’éducation. Je ne l’avais jamais fait. La nouvelle est tombée cette semaine, 13 avril 2011. L’institution franco-ontarienne La Cité collégiale s’est positionnée au premier rang des 24 collèges d’arts appliqués et de technologie en Ontario.

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Mariage réussi entre un ADN et le commerce de détail.

Je voulais commencer l’année 2011 avec un exemple de positionnement à l’image de ma nouvelle région Ottawa-Gatineau: le plein air. Mais surtout, je voulais souligner un exemple de stratégie gagnante et durable de commerce de détail. Cette année, les analystes annoncent la vie dure aux détaillants. Avec raison, la concurrence attaque de toute part et le consommateur détient le pouvoir. Mais les magasins  Mountain Equipment Co-op (MEC) n’ont pas froid aux yeux ! L’exemple parfait pour débuter la nouvelle année!

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