Articles avec le tag ‘Loblaw’

Pour comprendre le positionnement stratégique : les supermarchés, des exemples clairs !

L’été, les supermarchés redoublent d’effort pour nous séduire. Le BB Q sert de prétexte pour nous en mettre plein la vue. Au Québec, je trouve que les supermarchés travaillent fort pour se positionner, pour occuper une position bénéfique dans l’esprit du consommateur. Pas facile. Les marges bénéficiaires sont minces et l’essai-erreur coûte cher, très cher.

En ce début de saison estivale, je tenais à rappeler les efforts stratégiques remarquables de nos épiciers. En positionnement stratégique, se sont des exemples faciles à suivre dans le commerce de détails. Lire la suite de ce billet »

L’importance du nom dans votre positionnement !

Il y a des noms porteurs et il y a des noms qui ne disent rien. Il y a des noms qui ne diraient rien s’ils n’avaient pas été choisis il y a très longtemps, comme certains noms de compagnies d’assurance notamment. Parce qu’aujourd’hui, dans un monde noyé d’information et de communications, le choix d’un nom de produit, d’un service, d’une entreprise est capital. Un mauvais choix de nom ne s’imposera pas dans l’esprit des gens; il n’y a plus de place pour un nom ordinaire, vague.  Le cerveau est trop occupé à sélectionner et à classer l’information. “ The name is the hook that hangs the brand on the product ladder in the prospect’s mind. In the positioning era, the single most important marketing decision you can make is what to name the product. ” Al Ries et Jack Trout, Positioning: the Battle for Your Mind. Lire la suite de ce billet »

Le Menu bleu du Choix du Président : médaillé d’or du positionnement!

La marque Menu bleu du Choix du Président de Loblaw souligne ses six ans sur le marché des marques maisons.  Après six ans de préparation sur le terrain pour créer des perceptions positives, le partenariat de Loblaw avec les JO 2010 de Vancouver a été bien planifié. Question de timing stratégique : première place sur le podium! Ce partenariat favorise les perceptions positives et donne des munitions à la  marque Choix du Président : « Ça donne le goût de changer de supermarché ».

Pour motiver la décision de changer de supermarché, il faut notamment se différencier. Surtout dans le monde de l’épicerie où les choix sont devenus exponentiels, la différenciation est un outildans une démarche positionnement. Lire la suite de ce billet »