Articles avec le tag ‘marchandisage’

Investir dans un slogan!

La marque passe par l’émotion, et le slogan aide à livrer, surtout quand le marché change.  D’ailleurs, c’est pour cette raison que Walmart a opté pour un nouveau slogan en 2007 Économisez de l’argent. Vivez mieux! Vous rappelez-vous de l’ancien ?  Toujours des prix bas. Investir dans un slogan commercial est une bonne décision dans plusieurs situations.   Voici de beaux exemples pour vous guider dans votre prise de  décision.

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6 raisons de faire du marchandisage dans votre magasin !

Comme consultante en positionnement stratégique, j’offre aussi des ateliers pour illustrer la valeur du marchandisage dans une stratégie de commerce de détail.  Alors, vous imaginez mon enthousiasme d’apprendre l’arrivée de Target dans ma nouvelle région: Gatineau. Pourquoi tant d’enthousiasme ? Le détaillant Target est un maître dans l’art du marchandisage, ou du « merchandising » !

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Mariage réussi entre un ADN et le commerce de détail.

Je voulais commencer l’année 2011 avec un exemple de positionnement à l’image de ma nouvelle région Ottawa-Gatineau: le plein air. Mais surtout, je voulais souligner un exemple de stratégie gagnante et durable de commerce de détail. Cette année, les analystes annoncent la vie dure aux détaillants. Avec raison, la concurrence attaque de toute part et le consommateur détient le pouvoir. Mais les magasins  Mountain Equipment Co-op (MEC) n’ont pas froid aux yeux ! L’exemple parfait pour débuter la nouvelle année!

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Ikea: mission accomplie!

Court billet du blogue Pause-café avec Brigitte d'ADN Marketing sur le positionnement stratégique d'Ikea, mais surtout sur le bonheur d'en avoir un prêt de chez soi !

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Pour comprendre le positionnement stratégique : les supermarchés, des exemples clairs !

L’été, les supermarchés redoublent d’effort pour nous séduire. Le BB Q sert de prétexte pour nous en mettre plein la vue. Au Québec, je trouve que les supermarchés travaillent fort pour se positionner, pour occuper une position bénéfique dans l’esprit du consommateur. Pas facile. Les marges bénéficiaires sont minces et l’essai-erreur coûte cher, très cher.

En ce début de saison estivale, je tenais à rappeler les efforts stratégiques remarquables de nos épiciers. En positionnement stratégique, se sont des exemples faciles à suivre dans le commerce de détails. Lire la suite de ce billet »