Articles avec le tag ‘vision’

Pourquoi sortir de votre entreprise?

Rien de mieux que des exemples et des histoires pour illustrer la théorie.  Aujourd’hui, je vous présente une femme entrepreneure : Diane Commerford de Tendances & Concept. Durant mes années dans Les Laurentides, j’ai croisé cette femme déterminée qui fait dans la conception,  la fabrication et l’installation de cuisines.  Elle est de la même trempe que Diane Tell, artiste innovante, Maureen Cox, fonceuse et authentique, et Hélène Lauzier, première en immobilier.  Des femmes confiantes qui excellent dans leur secteur d’activité.

Lire la suite de ce billet »

Le manufacturier a-t-il besoin de se positionner ?

Le secteur manufacturier au Québec compte des entrepreneurs passionnés. J’en ai rencontrés, et chaque fois c’était  énergisant!  Mais la passion…  est-ce suffisant pour convaincre les approvisionneurs d’acheter leurs produits?  La prise de décision d’achat dans le secteur B2B (entreprise à entreprise) repose davantage sur l’analyse. Elle ne repose pas  sur l’impulsion ou l’émotion que suscite la marque dans le secteur de la consommation.  Pour illustrer mon propos de positionnement dans le B2B, j’utiliserai du secteur de la plomberie.

Lire la suite de ce billet »

Trois mots pour vaincre l’incertitude!

J’aime les objectifs. En fait, je carbure aux objectifs.  Pour les fixer, il faut posséder des repères de base. Sinon, les objectifs s’additionnent dans une longue liste d’épicerie qui perd son sens. Lorsque je suis déménagée dans l’Outaouais, j’ai choisi trois mots pour m’adapter en 2011, p0ur ne pas perdre mes objectifs de vue: clarté, positivisme et partage. En consultant le palmarès des 50 entreprises les mieux gérées au Canada, j’ai compris que ce mode de pensée était la formule gagnante!

Lire la suite de ce billet »

Mariage réussi entre un ADN et le commerce de détail.

Je voulais commencer l’année 2011 avec un exemple de positionnement à l’image de ma nouvelle région Ottawa-Gatineau: le plein air. Mais surtout, je voulais souligner un exemple de stratégie gagnante et durable de commerce de détail. Cette année, les analystes annoncent la vie dure aux détaillants. Avec raison, la concurrence attaque de toute part et le consommateur détient le pouvoir. Mais les magasins  Mountain Equipment Co-op (MEC) n’ont pas froid aux yeux ! L’exemple parfait pour débuter la nouvelle année!

Lire la suite de ce billet »

Un message du Père Noël!

Depuis mon déménagement à Gatineau, j’apprécie chaque changement de la vie urbaine.  Un changement significatif ? Les rues de mon quartier sont illuminées.  On dirait Time Square ! On ne peut pas se tromper : c’est Noël!  Cette observation m’a inspiré ce  billet sur le positionnement du Père Noël. Lire la suite de ce billet »

Les détaillants qui ne font pas semblant!

Contenu produit par ADN Marketing- Stratégies de positionnement

Le Palmarès des détaillants basé sur l’indice de l’expérience client Léger Marketing/SVM 2010 souligne de beaux exemples de positionnement dans le commerce de détail. Je n’étais pas surprise du palmarès. J’étais ravie pour les détaillants en tête de liste! De plus en plus, je magasine en ligne. Par conséquent, lorsque je vais en magasin, je ne veux pas être déçue. Sinon, je cherche la sortie. Et le consommateur qui cherche la sortie est quasiment irrécupérable… Le consommateur excelle dans l’art d’observer ou de ressentir ce qui ne lui plaît pas: 3 secondes suffisent. Alors vivement l’indice de l’expérience !

Lire la suite de ce billet »

Drummondville: antidépresseur au burn-out municipal!

En écoutant le cri du cœur de Paul Houde hier à l’émission Tout le monde en parle,  j’ai décidé de faire ma contribution pour combattre notre burn-out municipal! Comme j’aime l’urbanisme, l’occasion était parfaite pour parler d’un nouveau traitement antidépresseur:  Drummondville.

Lire la suite de ce billet »

Positionnement stratégique : sauver des vies !

Contenu produit par ADN Marketing- stratégie de positionnement

La semaine dernière, j’ai eu un coup de cœur pour l’entreprise  Demers Ambulances. Ça peut sembler un sujet  sans originalité, mais pas du tout. C’est un exemple stimulant de  positionnement stratégique!   J’avais déjà un faible pour cette entreprise, par sa mission et son positionnement de sauver des vies. Mais en visionnant l’entrevue avec son président, Alain Brunelle, j’ai été conquise par Demers Ambulances, par la clarté des propos. Vous le serez vous aussi !

Lire la suite de ce billet »

4 questions pour préparer sa stratégie de commercialisation

40 Pauses-café avec Brigitte ! Je tenais à  souligner mon 40ième billet. Comment ? En trouvant une façon de structurer du contenu du blogue pour aider les PME. Les aider à discuter fructueusement de leurs stratégies de commercialisation en prévision de l’exercice 2011.  J’ai donc décidé de regrouper certains billets sous 4 questions de positionnement stratégique. J’espère que la formule vous sera utile. Je vous invite également à  me contacter. Une ressource externe est rentable pour l’entreprise désireuse de se positionner. De l’intérieur, les perceptions clients sont en général biaisées et susceptibles de fausser le positionnement: temps et argent perdus!

Lire la suite de ce billet »

Ikea: mission accomplie!

Court billet du blogue Pause-café avec Brigitte d'ADN Marketing sur le positionnement stratégique d'Ikea, mais surtout sur le bonheur d'en avoir un prêt de chez soi !

Lire la suite de ce billet »